Pantau - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk atau Telkom mempercepat penyederhanaan struktur perusahaan melalui dua rencana penggabungan atau merger anak usaha untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memperkuat pengelolaan bisnis TelkomGroup.
Dua aksi korporasi tersebut meliputi penggabungan PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia (Telkominfra) ke dalam PT Telkom Akses serta PT Nusantara Sukses Investasi (NSI) ke dalam PT Graha Sarana Duta (GSD).
Kedua rencana merger itu telah diumumkan kepada publik sesuai ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas sebagai bagian dari tahapan pelaksanaan aksi korporasi perusahaan.
Direktur Utama Telkom, Nanang Hendarno, menegaskan bahwa program penyederhanaan struktur perusahaan atau streamlining merupakan mandat pemegang saham yang harus dilaksanakan secara bertanggung jawab dan sesuai ketentuan hukum.
"Streamlining adalah mandat pemegang saham yang kami jalankan dengan penuh tanggung jawab. Setiap keputusan penggabungan melalui kajian menyeluruh, uji tuntas oleh pihak independen, serta persetujuan berjenjang sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan," kata Nanang dalam keterangannya yang diterima di Deli Serdang, Sumatera Utara, Selasa (10/11/2026).
Nanang menjelaskan bahwa kedua rencana merger merupakan kelanjutan komitmen Telkom untuk mempercepat penataan anak usaha sesuai aspirasi pemegang saham melalui PT Danantara Asset Management (Persero).
Program tersebut juga menjadi bagian dari transformasi bisnis Telkom melalui inisiatif strategis TLKM 30 yang diarahkan untuk mengubah peran perusahaan dari operating holding menjadi strategic holding.
Telkom Targetkan Penataan 50 Anak Usaha Rampung Akhir 2026
Telkom mencatat sebanyak 50 dari total 68 anak usaha dalam TelkomGroup telah ditetapkan sebagai sasaran program penyederhanaan struktur perusahaan.
Dari jumlah tersebut, Telkom telah menyelesaikan proses penataan terhadap 28 entitas, sementara 22 entitas lainnya masih menjadi bagian dari program transformasi perusahaan.
Telkom menargetkan seluruh proses penataan terhadap entitas yang tersisa dapat diselesaikan sebelum akhir 2026 guna mempercepat transformasi struktur bisnis perusahaan.
Penyederhanaan tersebut dilakukan untuk mengurangi kompleksitas organisasi, mengintegrasikan portofolio bisnis, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan.
Melalui program ini, Telkom juga berupaya mengurangi duplikasi fungsi antarentitas yang selama ini berpotensi menimbulkan biaya operasional tambahan.
Penataan struktur anak usaha diharapkan dapat memperkuat koordinasi bisnis sekaligus mendukung pengembangan layanan dan infrastruktur digital TelkomGroup secara lebih terintegrasi.
Merger Telkominfra dan Telkom Akses Integrasikan Infrastruktur Digital
Salah satu langkah utama dalam program penyederhanaan tersebut adalah penggabungan Telkominfra ke dalam Telkom Akses untuk mengintegrasikan berbagai portofolio infrastruktur digital dalam satu entitas.
Melalui merger tersebut, Telkom Akses diharapkan mampu mengelola cakupan infrastruktur telekomunikasi yang lebih luas, mulai dari pusat data hingga jaringan telekomunikasi.
"Sehingga Telkom Akses dapat mengelola cakupan infrastruktur digital yang lebih luas, mulai dari data center dan STO, backbone darat dan laut, jaringan akses, hingga RAN dan tower," kata Nanang.
Infrastruktur yang akan dikelola secara terintegrasi mencakup pusat data atau data center, Sentral Telepon Otomat (STO), jaringan utama atau backbone darat dan laut, jaringan akses, Radio Access Network (RAN), serta menara telekomunikasi.
Integrasi tersebut memungkinkan berbagai pelanggan memperoleh layanan infrastruktur digital melalui satu mitra, termasuk operator seluler, penyedia layanan internet, operator telekomunikasi lainnya, dan perusahaan hyperscaler.
Selain memperluas cakupan layanan, penggabungan kedua perusahaan juga membuka peluang konsolidasi pengadaan barang dan jasa serta penyatuan pengelolaan mitra bisnis.
Langkah tersebut diharapkan mampu mengurangi duplikasi fungsi operasional yang sebelumnya dijalankan melalui entitas berbeda sehingga pengelolaan infrastruktur digital menjadi lebih efisien.
Merger NSI dan GSD Sederhanakan Bisnis Properti TelkomGroup
Sementara itu, rencana penggabungan PT Nusantara Sukses Investasi ke dalam PT Graha Sarana Duta difokuskan pada penyederhanaan struktur kepemilikan perusahaan dalam portofolio bisnis properti TelkomGroup.
Melalui aksi korporasi tersebut, kepemilikan NSI terhadap anak-anak usahanya akan dialihkan secara langsung kepada GSD sehingga struktur kepemilikan menjadi lebih sederhana.
Penyederhanaan ini bertujuan mengurangi lapisan entitas perusahaan yang dinilai tidak lagi memberikan nilai tambah terhadap pengelolaan portofolio properti.
Dengan berkurangnya lapisan kepemilikan, Telkom berharap pengelolaan aset properti dapat dilakukan secara lebih efektif, efisien, dan terintegrasi melalui GSD.
Penggabungan NSI ke dalam GSD juga memberikan ruang bagi TelkomGroup untuk melakukan penataan portofolio properti secara lebih menyeluruh.
Kedua rencana merger tersebut menjadi bagian dari upaya Telkom memperkuat tata kelola perusahaan melalui struktur bisnis yang lebih sederhana dan terintegrasi.
Melalui penyelesaian program penyederhanaan terhadap 50 entitas hingga akhir 2026, Telkom berupaya mempercepat transformasi menuju strategic holding sesuai inisiatif TLKM 30 dan aspirasi pemegang saham.
- Penulis :
- Shila Glorya
